《硅谷之谜》-- 吴军

吴军写的书，一如既往的好。好在这么2个方面：

1. 信息翔实，有参考资料/论据。这是区分科普读物，是否严肃认真的一个标志。吴军的书，在每一章节行文中，有具体的数据支撑自己的论点，有图表让数据更清晰；每一章之后，都附有参考资料。这让我相信，吴军举的例子，都是真实存在的；即使他在对比中国的时候，写道“某高管回国，因为XX水土不服”，我也相信这只是因为他希望保护当事人隐私，而不是杜撰出来的例子。
2. 看问题，在更高的纬度。这是他的书的普遍特点：价值观正，逻辑自洽，立意高；如果涉及数学的问题，通常从更本质的角度出发；如果不涉及数学问题，会尝试转化成数学问题，或者用数学的思想（信息论 在其中普遍应用了）解决问题。

简单记录一下，读过之后，让我印象深刻的几个点。主要是硅谷不同于其他公司的地方：

• 竞业协议几乎不可用，人员流通十分顺畅。这让不同公司之间的技术交流/互通有无，也变得十分自然
• 有反叛基因，并引以为荣。最早的仙童半导体，是由一群从老公司叛变的人建立的（当时老板技术强。但由于：1. 视野狭隘，希望降低每个晶体管的价钱，而不是研究集成电路这种更能够从另一个纬度解决问题的方案；2.管理风格傲慢专横，让人十分难以接受；集体叛逃的）这八个人，被称作“8叛徒”，。但新公司，员工没有股份，进行了第二次叛逃。才从此诞生了英特尔 / 凯鹏华盈 等顶级公司
• 崇尚合作，而不是竞争：斯坦福大学，从文化上，允许教授用自己的研究成果创办自己的公司。这对于“如果你在一家公司工作，那么你度假时候想出来的点子，也属于公司”的当时来说，是非常不同的。但正因为这种对于私有制的尊重，也让 研究成果成立公司 这件事，变成了一个普遍的事情，从而极大程度的鼓励了创新。大公司里面，员工如果创造了更好地技术，决定出去单干，公司也会优先投资而不是扼杀；期待在新的公司成长起来之后，原公司把新公司优先收购回来，从而扩充自己的商业版图。
• 崇尚本质的改进，而不是单纯降低成本。上面大公司出去单干的例子里面，还有重要的一点，是创立的新公司，会选择原公司忽略掉的某个市场方向，做更加细分/改进的产品；而不是单纯依靠生产更廉价的产品，与原公司进入到恶性竞争之中。另外，硅谷的公司，会期待自己至少有30～50%的毛利率。这是因为，他们为了研发新产品，也付出了很高的试错成本；所以希望通过高毛利率的方式来支撑自己接下来的产品研发
• 不迷信权威，尊重科学。他们不会因为，“某权威机构表示，个人造火箭成本巨大，无法搞成”，就不去尝试了。他们也会对于“因为我在XX行业干了20多年，所以我说的是对的”这种说法嗤之以鼻。他们会通过自己的思辩，来判断一件事是否真的可行；而他们通常是对的：权威的观点，通常基于旧的信息/科技做出判断；但科技日新月异。
• 追求卓越。会发现，追求卓越是一种态度，而不是运气。在一个领域做得很出色的人，通常也能够在另一个领域做得同样出色。书里面的例子，是谷歌的某副总裁，保持着最高的跳伞记录；身边人的例子，是在一个领域做得很精深的人，在谈到他有尝试去了解过的领域，都能听到他自己的独立见解/更偏向于本质的信息（此处点名表扬Kai）